Dat schrijft de Financial Times op basis van een anonieme rondgang langs
banken in de Londense City.
Volgens dit onderzoek is zo’n 90 procent overgestapt op een
bruto-netto-systeem, waarbij bankiers tijdens salarisonderhandelingen
afspraken maken over de bonus die zij netto willen ontvangen, in plaats van
bruto.
Banken vullen bruto net zo lang de bonuspot aan totdat de bankier in kwestie
zijn afgesproken bonus netto heeft, dus na aftrek van de éénmalige
bonusbelasting van 50 procent die de Britse regering in december 2009
aankondigde.
Bonussen kosten banken daardoor twee keer zoveel geld, maar dat hebben de
bestuurders er best voor over als ze daardoor toppersoneel aan zich kan
blijven binden, zo blijkt uit de anonieme enquête.
Enkele bankbestuurders gaven in de enquête aan dat ze zich gedwongen voelen om
meer uit te geven aan bonussen omdat Amerikaanse banken grote premies
beloven aan ervaren talent.
Aandeelhouders boos
Sommige aandeelhouders denken anders over de werkwijze van de
bankbestuurders. De Financial Times sprak aandeelhouders die het niet leuk
vinden dat ze nu waarschijnlijk minder dividend zullen gaan ontvangen omdat
de bankbestuurders meer geld uitgeven aan bonussen.
Die uitgaven worden afgetrokken van het bedrijfsresultaat en dat heeft een
negatieve impact op de dividenden die banken uitkeren aan aandeelhouders.
De Britse regering zal zeer waarschijnlijk geïrriteerd zijn door de uitkomst
van de enquête. De regering hoopte met de heffing banken ervan te
weerhouden bonussen uit te delen, of die in ieder geval flink te verlagen.
De taks levert de schatkist naar verwachting bijna 5 miljard pond op,
becijfert de Financial Times.
Lees ook:
Analyse
Kaj Leers: Bonussen zijn niet uit te bannen
Bonussen
Londense City flink omhoog
Staatssteun
zet geen rem op bonus banken VS
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl